Door Sharon Singh in de Surinaamse krant; De Ware Tijd. Foto van Irvin Ngariman.
Paramaribo, Met de presentatie ‘Master your influence, master your story’ schetst storyteller Winston Scholsberg aan zijn gehoor een totaal andere visie over wat leiderschap eigenlijk inhoudt. De traditionele manier van het delen van kennis in leiderschapskwaliteiten, middels een powerpoint-presentatie, heeft hij weggezet met zijn innovatieve storytelling performance.
Geen moment hebben de aanwezige zich verveeld. Er zijn zelfs oefeningen bij geweest en de interactie bewust hebben gecreëerd. Met de oefeningen heeft hij het brein positief geprikkeld en iedereen bruiste daarna van de energie.
Boordevol energie en creativiteit de werknemers terugsturen naar hun werkplaats om hun taken uit te voeren, levert een hoge mate van productiviteit op. Wat is een leider naar zijns inzien? Sowieso iemand die flexibel en creatief is. Misschien wel belangrijker; in zijn bedrijf bestaat geen hiërarchie. “De ene weet meer op een bepaald gebied, maar toch wordt hij overruled. Heel veel leiders met grote teams houden er een hiërarchie op na. Micromanagement voor mij is geen goede vorm van leiderschap en dat zie je overal.”
Kwetsbaar
Hij stelde zich openlijk kwetsbaar op om een doorbraak te forceren bij zijn publiek. Een gouden regel blijft hij behouden. “Je moet congruent blijven.” Een andere tip ‘own your story‘. Je verhaal moet namelijk de volgende elementen bevatten: dynamiek, conflict, drama, belofte, kwetsbaar en congruent. Bij het vertellen van jouw verhaal gaat het niet om jou, maar om de persoon aan wie je het verteld. Hoe is het aangekomen.
Als vierjarig kind is Scholsberg door zijn moeder in Suriname achtergelaten om een missie te voltooien. Alleen is ze vergeten dat door te communiceren aan haar zoon. Dus had hij het gevoel dat hij in de steek is gelaten. Hij begon een onafhankelijk gedrag te vertonen. “Muziek was mijn communicatiemiddel. Ik sloeg op alles, behalve mensen. Het was een journey die ertoe geleid heeft een professionele drummer te worden.”
Nooit meer
Toen hij dertien was, heeft ook het drummen hem gelaten. Hij ging naar de repetitie en zag niemand. Blijkt dat er een andere drummer was gevonden en niemand hem daarover had verwittigd. “Dat doet pijn. Wat ik heb gedaan, heeft mijn leven veranderd in positieve zin. Ik zei dit gebeurd mij nooit meer, want ik ga nooit meer in één band spelen.” Het was een simpele oplossing voor hem die een positieve uitwerking had. Hij speelde in twee tot drie bandjes tegelijk. “Wat ik niet wist, is dat er een ontwikkeling gaande was, waardoor ik sneller leerde. In twee bandjes repeteren, betekent dat je meer nummers moest onthouden en stijlen.” Zijn muzikale kennis en dammen hebben hem geleerd om oplossingsgericht te denken.
Hij heeft de aanwezigen ook aan het lachen gebracht met zijn jokes. Ook dat had een reden; de mens onthoudt beter als ze lacht. Als je lacht, komen de stoffen endorfine en dopamine vrij: beiden hebben een positieve uitwerking op je geheugen.
Reacties
Odelia Djoe Waakzaam (schrijfster), een van de participanten van de workshop, zegt dat ze het onderwerp interessant vindt. “Hij is een van de beste storytellers die ik ben tegengekomen. Wat mij inspireert, is dat hij zijn eigen levensverhaal gebruikt als levensles. Hij heeft zijn eigen punten. En de manier van spanning opbouwen in zijn verhaal waardeer ik het meest.”
Guillermo Vaarnold (muzikant/ondernemer) die de workshop ook bezocht, geeft aan dat het inspirerend was. “Hij heeft mijn perspectief over marketing verbreed. Na zijn presentatie wilde ik zijn producten gelijk kopen. Met elk verhaal verhoogde zijn credibility. Ik weet best veel over marketing, maar ik heb het nooit via storytelling meegemaakt en dan op zo’n effectieve manier”, deelt Vaarnold mee,-.